Approvisionnement efficace de la production et de la chaîne de montage
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Flux de matières intégrés pour l'industrie manufacturière
Diversité croissante des variantes, individualisation croissante des produits, taille de lot unitaire sont depuis longtemps à l'ordre du jour de la logistique et représentent un véritable défi pour la production. Afin de garantir une transparence en temps réel, de réduire les stocks dans l'entrepôt et en circulation et de réagir avec souplesse aux différentes tailles et variantes de lots, il est conseillé d'adopter une vue d'ensemble des flux de matières dans la logistique et la production, de mettre les systèmes en réseau, de coordonner les processus de travail et d'intégrer les différents outils logiciels.
- Réduction des en-cours et des stocks
- Économie d'espace de stockage
- Vitesse de traitement plus rapide
- Augmentation de la rentabilité
- Accroissement de la compétitivité
Un logiciel moderne de gestion d'entrepôt (WMS) optimise l'entreposage, régule l'ensemble du flux de matériel, contrôle tous les processus et tâches, reconnaît les stocks manquants et les stocks à forte circulation et les ajuste de manière indépendante. En connectant le WMS au Manufacturing Execution System (MES), vous créez la condition préalable à la mise en réseau de vos flux de matières dans la logistique et la production. Cela permet d'éliminer les stocks tampons et de fournir directement les machines de production avec les articles nécessaires en fonction de la demande. Le WMS viadat standard offre déjà une interface avec tous les MES du commerce, les ERP ainsi qu'avec les robots industriels.
Même avec des mesures ciblées telles que le "juste à temps", le "juste à la suite", une distribution par tournée ou un système de transport sans conducteur (AGV), vos processus peuvent être allégés et assouplis tout en minimisant les dépenses : Réduisez vos stocks de circulation et de stocks tampon pour la production et l'assemblage, économisez un espace de stockage précieux, réduisez les coûts, augmentez la vitesse de production et améliorez l'efficacité et la compétitivité de l'ensemble de vos opérations - même pour les petites productions jusqu'à la production unitaire.
Accroîssement de l'efficacité avec des moyens simples
L'efficacité de la chaîne de montage et de la production est une partie importante de l'intralogistique. Il comprend le transport interne vers les centres d'usinage et les postes de montage, la manutention, le stockage et la mise à disposition ainsi que la préparation des commandes. Afin d'éviter les temps d'attente ou les manquants pendant la production et l'assemblage, de nombreuses entreprises stockent les marchandises dont elles ont besoin dans des stocks tampons. Cela entraîne des stocks élevés (et coûteux) ainsi qu'un besoin important d'espace de stockage et un manque de transparence car il n'est plus possible de savoir où se trouvent les marchandises en fin de compte, ce qui impacte la performance, l'efficacité et la rentabilité de l'ensemble de l'opération. Pour les entreprises industrielles, une bonne gestion de l'approvisionnement de la chaîne de montage et de la production présente un grand potentiel de réduction de coût et d'optimisation. Grâce à des mesures ciblées, vous pouvez rendre vos processus internes plus efficaces, plus sûrs et plus économiques et ainsi produire à moindre coût, même des lots unitaires, améliorer votre capacité de livraison et donc accroître votre compétitivité.
